小米的一家关联公司在其工商登记信息中新增了“家用电器维修服务”与“信息技术咨询服务”两项经营范围。这一动态不仅是小米在业务版图上的一次低调扩张，更折射出其构建“硬件+软件+服务”一体化生态战略的持续深化。
从新增的经营范围来看，“家用电器维修服务”的加入，意味着小米正着手完善其智能家居生态的后端服务体系。随着小米及其生态链企业推出的空调、冰箱、洗衣机、扫地机器人等家电产品日益丰富，用户基数和设备保有量不断攀升，建立专业、高效的官方维修服务网络变得尤为重要。这不仅能为用户提供更可靠、便捷的售后保障，提升品牌忠诚度与用户体验，也有助于小米收集产品使用中的一手数据，反哺产品研发与质量改进，形成服务与产品的良性闭环。
而“信息技术咨询服务”的拓展，则显示了小米在软件与服务层面的战略纵深。这并非简单的技术支持，可能涵盖云计算、大数据、物联网解决方案、企业数字化升级等更高层级的咨询服务。小米在消费级物联网领域拥有庞大的设备连接数和丰富的技术积累，此举可能意在将其To C端的成功经验和技术能力，向企业级市场（To B）进行输出和赋能，寻找新的增长曲线。这也为小米自身的智能工厂、供应链管理等内部运营提供更专业的技术支持。
将这两项新业务结合起来观察，可以窥见小米生态协同的清晰思路：一方面，通过维修服务夯实硬件产品的用户体验与生命周期管理；另一方面，通过信息技术咨询挖掘数据与技术的深层价值，并向产业链上下游延伸影响力。这“一硬一软”的搭配，共同加固了小米以手机为核心，辐射AIoT（人工智能物联网）和生活消费品的“护城河”。
当前，科技企业竞争已从单一的产品竞争，转向涵盖产品、服务、生态的综合实力竞争。小米此次经营范围的新增，看似是工商信息的寻常变更，实则是其面向未来、精耕生态的又一关键落子。通过完善售后服务来提升硬件体验的“温度”，再通过技术咨询来强化软件与方案的“深度”，小米正试图让它的生态体系更加稳固、更具韧性，也为用户描绘了一个从购买、使用到维护，全周期、多维度覆盖的智能生活图景。
